2月25日，公司在六樓會議廳召開學習貫徹集團公司2021年度工作會議精神專題會議，全面深入學習集團公司2021年度工作會議精神，進一步統一思想，凝心聚力，再次為“十四五”開好局、起好步，吹響“開局就提速，起步就爭先”決戰號角，實現上下同心、同欲、同行。公司董事長、黨委書記梁發深出席并講話，總經理、黨委副書記邱方亮主持，公司領導班子成員余耀森、何懿翔、韋紅云、漆大山參加。
梁發深講話
會上，梁發深全面傳達學習了綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司2021年度工作會議上的講話精神，就貫徹落實好集團公司工作會議精神，抓好公司2021年各項工作提出四點要求。
一要學思踐悟，推動“十五字工作方針”見行見效。要深刻領會“十五字”工作方針科學內涵，以“十五字”工作方針為行動綱領，與公司各項工作緊密融合，堅持市場導向、目標導向、業績導向、結果導向，問題導向，結合工作中的痛點、難點、堵點等實際問題拿出辦法、制定措施，迅速行動，提高工作效率和質量，以企業發展成果檢驗“十五字”工作方針落實成效。
二要緊盯目標，全面發力確保完成各項指標任務。一是緊盯公司“十四五”目標。堅持以“12345”發展思路為引領，圍繞一個中心，對兩大基地進行工藝技改，構建三大鏈條，推動企業四型發展模式，爭創五個一流，奮力實現“十四五”規劃目標。二是緊盯2021年目標任務。堅持目標導向，結果導向、業績導向，細化分解任務，層層壓實責任，做到人人身上有指標，人人肩上擔責任。職能部門主動從服務后端向業務前端靠攏，協同推進各生產經營單位全面超額完成年度目標任務。要實行掛圖作戰，各單位根據目標任務制定完成時間表、路線圖，明確責任人，并張榜上墻，營造奮戰沖刺，合力攻堅的干事創業濃厚氛圍。要實施考核激勵，參照“綠地模式”修訂完善績效考核措施和辦法，堅持“以業績論英雄，以結果為導向”的薪酬分配制度，實現員工收入與業績掛鉤。還要推行業績季度考核和年度考核管理制度，把季度考核結果與中層管理人員的職務降級掛鉤。
三要突出關鍵，重點抓好發展、技術、效益工作。一是一心一意謀發展。堅持以發展為第一要務，通過深化改革、對標先進、抓好經營、提產擴能等十一項舉措謀發展，全面提高發展速度和質量。二是高瞻遠矚抓創新。要全力打造高端創新平臺，積極培育配套資源集聚基地，開展前沿技術攻關，持續推進科技創新。三是全線縱深提效益。要千方百計降本增效、開源節流創造利潤，從暢通流程、技術創新、科學采購、生產管理、質量服務、資金管理等多方面提效益。
四要擔當實干，在履職盡責中建功立業。堅持言必實、行必實、功必實，弘揚拓荒牛、老黃牛、孺子牛精神，爭做闖將、猛將、干將。一是找準定位，主動履其責；二是主動作為，勇于擔其責；三是注重實效，善于抓落實；四是主動溝通，樂于講協同；五是謹言慎行，不碰高壓線。
梁發深強調，目標已經明確，號角已經吹響，全體員工要緊跟集團公司改革發展步伐，凝心聚力奮進，同心同欲同行，朝著夢想再啟新程，為推動集團公司高質量發展再立新功。
公司中層及以上管理人員參加會議。
（趙紅才）
